Las tribus buscan nuevos enfoques para construir riqueza generacional

En cualquier camino de creación de riqueza, el primer paso suele ser el más difícil, especialmente cuando se busca cuidar de toda una comunidad, no solo para hoy sino para las generaciones venideras.

Y esa es exactamente la gran orden de muchos líderes tribales nativos americanos.

"Puede ser abrumador cuando se habla de tratar de establecer suficiente riqueza para generaciones", dijo Sarah Alexander, gerente de relaciones de Servicios Financieros para Nativos Americanos en BOK Financial®. "Sin embargo, no tiene que ser todo a la vez. Nunca va a ser el momento perfecto; sugerimos comenzar algo y luego crecer a partir de ahí".

Además, por desalentador que pueda parecer el viaje, es esencial tanto para las generaciones actuales como para las futuras, coincidieron los expertos.

A medida que las tribus trabajan para construir infraestructura y negocios generadores de efectivo, las generaciones actuales se benefician de la capacidad de financiar proyectos de capital, proporcionar servicios de atención médica y educativos, permitir que los miembros de la tribu permanezcan en la comunidad y apoyar a menores y ancianos.

Más tarde, a medida que crece la riqueza de una tribu, sus ganancias de inversión pueden ser suficientes para financiar proyectos de capital sin reducir el capital ni depender de la deuda. La tribu puede ser potencialmente capaz de crear un fideicomiso de menores para apoyar a los jóvenes en su transición a la edad adulta, establecer una dotación educativa para financiar la educación universitaria y postsecundaria, y establecer un fideicomiso para brindar servicios de apoyo social para los ancianos, todos proporcionados por la tribu.

Pero todo eso no sucede de la noche a la mañana. Aquí hay algunos consejos para comenzar.

Cómo las tribus pueden construir riqueza generacional

• Cree formas de generar flujo de caja: Para que una tribu deje de depender principalmente de fondos federales, debe encontrar formas alternativas de generar ingresos, como a través de una empresa de juegos u otros negocios de hospitalidad, o mediante la extracción de recursos naturales de sus tierras. "Esa es la primera pieza: tienes que tener una empresa a través de la cual puedas acumular efectivo y flujo de efectivo con el tiempo", dijo Alexander.


• Identifique cualquier punto de vista o mentalidad que pueda tener que cambiar: A veces, un punto de inflexión financiero tiene menos que ver con simples dólares y centavos y más que ver con cambiar las opiniones de los líderes tribales sobre la administración del dinero. Tal fue el caso de los Tamayame, los miembros del Pueblo de Santa Ana en New Mexico. Hoy, planean establecer fideicomisos para menores y ancianos y al mismo tiempo construir más hogares para miembros de la comunidad, todo forma parte del camino de la tribu para crear riqueza generacional, pero ese era un sueño abstracto hace solo cinco años.
  
  "Lo primero y más importante fue generar confianza dentro de nuestro Consejo Tribal para hacerlo", dijo Jay García del Consejo Tribal de Santa Ana Pueblo. Anteriormente fue teniente gobernador en el consejo. "A veces, dentro de la estructura tribal, las cosas pueden moverse lentamente, y supongo que ese es el caso con el gobierno en cualquier nivel".


• Establecer los objetivos, la estructura y los procesos correctos: "Desde el principio, una tribu puede considerar establecer metas e implementar un proceso de supervisión, con una estructura de supervisión", dijo Laura Bartlett, ejecutivo sénior de desarrollo de negocios de Patrimonio Institucional en BOK Financial. La estructura de supervisión puede incluir roles tales como un director financiero (CFO), un tesorero y/o un director de inversiones. Estos roles se esfuerzan por operar sin problemas y funcionan como una "única fuente de verdad" para consolidar las fuentes de ingresos, las funciones contables y de inversión, señaló.
  
  Por ejemplo, Santa Ana Pueblo dio un gran paso adelante al contratar a su primer director de inversiones, un veterano de Wall Street educado en la Ivy League. Desde entonces, esa contratación ha servido como catalizador, y el Consejo Tribal ha estado viendo resultados positivos con sus inversiones y creación de riqueza desde entonces, señaló García.


• Autorice políticas desde el principio: También es importante documentar todos los procesos de su tribu en torno a las finanzas y las inversiones desde el principio, dijo Bartlett. "Si las políticas y los procedimientos se establecen por adelantado con la autorización y aprobación del consejo tribal, entonces generalmente es más fácil progresar de manera continua, en lugar de tener que obtener aprobaciones constantemente en cada paso del viaje", explicó.


• Designe múltiples "alcancías" de dinero, incluido un fondo para "días lluviosos": A medida que las empresas de su tribu crecen, es posible que tenga varias cuentas designadas para el efectivo acumulado. Además de las cuentas operativas, una empresa tribal podría mantener cuentas separadas con saldos líquidos excedentes como un fondo para momentos difíciles, dijo Alexander. Más adelante, a medida que se acumule la liquidez, una parte de las distribuciones tribales podría destinarse a la creación de un fondo permanente o soberano que crezca con el tiempo, lo que puede ayudar a establecer riqueza generacional, agregó.


• Use la deuda estratégicamente: Puede haber momentos a lo largo de la progresión financiera de una tribu que el uso estratégico de la deuda puede ayudar a retener y hacer crecer la riqueza al tiempo que amplía la base de ingresos. "En última instancia, el objetivo para muchas tribus es estar libres de deudas, pero eso no significa que haya que estar libre de deudas para siempre", dijo Alexander. A veces, tiene sentido económico utilizar la deuda para una expansión o adquisición en lugar de renunciar a las ganancias de inversión recurriendo a reservas de liquidez.


• Elija un proveedor de servicios financieros que esté familiarizado con los gobiernos y las operaciones tribales de los nativos americanos: "Las empresas financieras con esta experiencia entenderán que una tribu es una nación soberana y que debe ser tratada de esa manera", dijo Bartlett. "Las tribus también necesitan una empresa que esté dispuesta a proporcionar consultas continuas sobre asuntos financieros sin tener una agenda".

A través de todo esto, es importante tener en cuenta que a menudo es un camino no lineal para muchas tribus, advirtieron los expertos. Como fue el caso con Santa Ana Pueblo, el desarrollo financiero requiere crear, y ajustar y reafirmar rutinariamente, metas y planes tanto a corto como a largo plazo.

Es una máxima de la que García puede hablar. "Siempre estamos en esto a largo plazo. Siempre estamos mirando a las generaciones futuras".