Cuando los precios aumentan, las donaciones disminuyen
Cómo las organizaciones sin fines de lucro pueden protegerse de la inflación y captar nuevos donantes
Hablar de inflación y una recesión inminente puede ser desalentador para las organizaciones sin fines de lucro que, a diferencia de las empresas, no pueden simplemente aumentar los precios para compensar los gastos adicionales.
La Charities Aid Foundation, que Estudia el impacto de la inflación en las donaciones caritativas, informa que las donaciones pierden su valor a medida que aumenta el costo de los bienes y servicios, lo que requiere aún más donaciones solo para mantener el ritmo.
"Ya sea que sea miembro de la comunidad empresarial que sirve en una junta sin fines de lucro o lidera una organización sin fines de lucro, hay algunas pautas que debe tener en cuenta mientras navega por el panorama económico actual", dijo Evan Walter, gerente de relaciones patrimoniales institucionales en BOK Financial®.
4 tendencias en el horizonte
1. Las condiciones económicas afectan la confianza de los donantes. La inflación, y la posibilidad de recesión, puede tener Efectos psicológicos en los donantes, según la Fundación San Diego.
"Este cambio es una invitación a diversificar su base de donantes. Si ha dependido únicamente de un grupo limitado de corporaciones, individuos y donaciones de fundaciones, ahora podría ser el momento de buscar e involucrar a un grupo más amplio de donantes individuales ", dijo Walter.
2. Aumento de la necesidad. Dependiendo de la misión de su organización sin fines de lucro, es seguro asumir que habrá un aumento en la necesidad durante un ciclo económico más desafiante, por lo que las operaciones y la planificación deben ajustarse en consecuencia. "Las organizaciones sin fines de lucro pueden considerar revisar su caso para obtener apoyo en sus solicitudes de gastos operativos generales", dijo Walter.
3. Aumento de los costos de capital, especialmente para gastos que no estaban presupuestados. La inflación persistente está afectando los resultados de las organizaciones y los costos más altos deben tenerse en cuenta.
"Esto se aplica a cosas como reemplazar un sistema HVAC o actualizar la tecnología. Las cosas simplemente costarán más en el próximo año fiscal", dijo Walter. "Considere crear, además de una reserva operativa y una dotación permanente, un fondo de emergencia administrado de manera conservadora para gastos significativos y no presupuestados".
4. Considere ajustar las estrategias generales de recaudación de fondos. Ser transparente probablemente será de gran ayuda.
"Tendrá que hacer que los donantes sean más conscientes del impacto de la inflación en la misión y los esfuerzos organizacionales. En tiempos de incertidumbre económica, a menudo vemos una disminución en las donaciones", dijo.
Con los precios en aumento, las organizaciones sin fines de lucro temen que las donaciones disminuyan. "Con altas tasas de inflación y hablando de una recesión, los donantes pueden optar por posponer hacer donaciones más grandes hasta que las cosas se sientan más estables", dijo Walter. "Es más probable que las personas realicen compras basadas en necesidades personales en lugar de donaciones filantrópicas".
Con esto en mente, Walter sugiere que las organizaciones sin fines de lucro consideren revisar sus niveles de transparencia financiera organizacional y comunicación con sus donantes actuales y la comunidad.
"Esto también podría servir como una buena oportunidad para Involucrar a una nueva generación de donantes caritativos", dijo Walter. "Esté dispuesto a compartir su misión, desafíos y cómo los cambios económicos están afectando su día a día".
Prepárate
En tiempos de incertidumbre económica, Walter también recomienda que las organizaciones sin fines de lucro refuercen sus defensas financieras. Si una organización no tiene uno, deberían considerar un Declaración de política de inversión y un Política de gastos gobernar y hacer el mejor uso de cada dólar. Además, los miembros de las juntas y los comités deben ser educados sobre estas políticas financieras y mejores prácticas; y revisarlos de manera programada regularmente.
"A través de ciclos económicos desafiantes, es muy valioso tener una relación sólida con un socio financiero que conoce y es empático con su organización, su misión y sus desafíos", dijo Walter.